Дисциплина спорта в бизнесе: как управлять командами

Настольный теннис развивает концентрацию, реакцию и стратегическое мышление. Андрей Зубков использует эти качества для управления крупными проектами и построения слаженной команды.

История компании

Компания начиналась с перевозки крупногабаритного оборудования и комплектования промышленных объектов. Со временем она выросла в крупного подрядчика, способного вести проекты с сотнями участников и многомиллиардными бюджетами.

Спорт и управление

«Настольный теннис учит концентрироваться, мыслить стратегически и работать в команде — эти качества необходимы в бизнесе», — делится Андрей Зубков.

Эти принципы помогают организовывать проекты компании ООО «ПКИ» на высоком уровне, где важны координация, ответственность и точность выполнения задач.

Формирование команды

При подборе сотрудников учитываются следующие качества:

  • Проактивность — способность самостоятельно находить решения.
  • Экспертность — наличие подтвержденного опыта и навыков.
  • Гибкость — умение адаптироваться к изменениям.

Такой подход позволяет формировать сильную команду, способную справляться с любыми сложными проектами.

Социальная ответственность

Компания активно развивает корпоративное волонтёрство, поддерживает детские дома, участвует в гуманитарных инициативах и создаёт рабочие места для людей с ограниченными возможностями, обеспечивая комфорт и достойную оплату труда.

Вывод

Опыт Андрея Зубкова демонстрирует, что спортивная дисциплина и системный подход помогают достигать высоких результатов в бизнесе. Совмещение этих качеств с командной работой позволяет уверенно реализовывать крупные проекты и развивать компанию.

Материал подготовлен для публикаций о лидерстве и эффективном управлении проектами.

Ссылка на основную публикацию